Offre limitée : Cette offre sera retirée le Lundi 11 aout 2025 à 22H
Comment l’élite des managers utilise les tableaux de bord pour visualiser les infos pertinentes?
Sans stress, et sans passer des heures à mettre à jour leurs rapports Excel…
Une arme secrète pour rester concentré comme un laser
Édouard est directeur d’une équipe commerciale dans une société industrielle.
Il est toujours sur la brèche et dirige une dizaine de personnes.
Il enchaîne réunion sur réunion, et entre deux il est toujours au téléphone.
Édouard ne s’arrête jamais, et pourtant il a toujours les chiffres exacts de toute son activité en tête.
Alors qu’il n’a jamais le temps de se poser plus de 10 minutes à son poste de travail!
Il a une mémoire de poisson rouge et perd ses clés de voiture 4 fois par jour, mais pourtant il connaît tout l’historique de ses chiffres clés par coeur.
Lorsque son chef le convoque, Édouard à toujours un graphique bien propre à lui montrer pour démontrer à quel point son équipe explose les objectifs.
Même si vous l’attrapez à l’improviste, il n’a pas besoin de plus de 3 clics pour imprimer les chiffres à jour
Il est inarrêtable: il sait exactement ou il va et exécute ses objectifs comme une machine.
Du coup c’est l’étoile montante de la boîte, un responsable incontournable que l’on respecte pour son jugement. Il est traité différemment par sa hiérarchie (accessoirement c’est aussi le mieux payé)
Comment fait-il ?
Si vous pouviez voir derrière l’écran d’Édouard, vous verriez son secret: c’est son tableau de bord.
Il a créé un fichier Excel qui lui donne à n’importe quel instant ses objectifs et ses performances, sous forme de graphique.
Et il a tout automatisé: il lui faut 1 clic pour tout mettre à jour et l’imprimer.
Etes vous dans l'une de ces situations ?
Vous passez des heures à jongler entre différents fichiers Excel pour mettre à jour vos rapports avec les derniers chiffres: Tout ce temps gâché sur des tâches fastidieuses et pénibles et vous n'avez plus de temps pour les choses vraiment importantes!
Vous avez toujours peur qu’une erreur se soit glissée dans votre rapport: Que va-t'il se passer si vous avez fait une erreur de copie et que toute la présentation est fausse à cause d’une inattention de votre part?
Vous aimeriez avoir une synthèse en une page des chiffres importants de votre activité mais vous ne savez pas par où commencer: Quels indicateurs choisir? Sont-ils vraiment pertinents? Comment les mettre en valeur?
Vous savez bien quelles sont les priorités de votre activité, mais vous ne savez pas comment les illustrer efficacement: Quel est le graphique le plus approprié pour communiquer chaque indicateur, et aligner toutes les équipes vers l’objectif?
Comment survivre dans une entreprise moderne qui est chaotique par nature ?
Revenons 5000 ans en arrière:
Pas de téléphone, pas d’emails, pas de décalage horaire: on se parle de vive voix, face à face.
Pas de mégacorporations, de sous-traitance, de parts de marché et de rentabilité sur capitaux propres: On troque un poulet contre des patates avec les 20 membres de son village.
Pas de réunions, de N+1, de comité directeur: Il y a un seul chef et les objectifs sont simples: avoir assez à manger ce soir.
Notre cerveau n’a pas évolué depuis 5000 ans.
Il est toujours câblé pour vivre une vie simple, sans technologie, dans des petites structures.
Vous vous sentez débordé par les emails, assailli de réunions, perdu au milieu de tous ces objectifs à réaliser.
C’est normal, et ce n’est pas de votre faute (c’est celle de la biologie).
Le cerveau humain n’est juste pas fait pour vivre en entreprise.
La compétence fondamentale des leaders
La compétence numéro 1 qu’il vous faut acquérir aujourd’hui, c’est la capacité à fixer et atteindre les bons objectifs, même au milieu de toutes les distractions.
Comprendre ce qui est prioritaire et ce qui doit rester au second plan.
C’est justement parce que notre cerveau n’est plus adapté pour le faire naturellement, qu’il vous faut travailler consciemment pour acquérir cette compétence.
Et pour vous rendre la tâche encore plus facile et rapide, vous pouvez créer des systèmes qui feront ce travail à votre place.
C’est le rôle d’un tableau de bord.
Très peu de personnes sont capables de garder une vision claire, de proposer et garder un cap.
Si vous maîtrisez cette compétence, ce sera un atout capital pour votre carrière car vous aurez une grande valeur auprès de votre entreprise actuelle ou des autres employeurs.
La réussite est un sport d’équipe
Si vous êtes capable de fixer le cap à suivre, vous ne pouvez pas y arriver tout seul.
Vous voulez que votre responsable, vos collaborateurs, vos subordonnés vous suivent.
Donc il faut qu’ils partagent vos objectifs et soient aussi motivés que vous pour les atteindre.
Pour cela, vous devez être capable de mesurer les progrès objectivement et pouvoir communiquer en un clin d’oeil sur la situation.
C’est l’objectif d’un tableau de bord: partager une synthèse visuelle de l’activité, selon des critères admis et acceptés par tous
Créer un outil automatique qui travaille pour vous
Une fois les objectifs déterminés et partagés, il vous faut un process qui vous libère de l’espace mental, et vous permette de revenir à l’essentiel à chaque instant.
Pas question de vous tracasser pour savoir si votre tableau de bord est bien à jour!
Excel est le meilleur moyen de partager un tableau de bord dans votre entreprise.
Et c’est aussi le meilleur moyen pour automatiser à 100% la construction de ce tableau.
Vous pouvez écrire la “recette” de calcul une fois pour toute, puis ne plus jamais y repenser: le fichier exécutera les calculs tout seul.
Vous pourrez ainsi en un clic, avoir la mise à jour complète de votre activité, avec la certitude que tout est exact.
Vous gagnerez un temps fou et serez enfin capable de concentrer votre énergie sur les tâches importantes et valorisantes.
Comment créer le tableau de bord parfait ?
Je vais maintenant vous montrer comment créer le tableau de bord:
Qui synthétise toute votre activité en l'orientant vers les bons objectifs
Qui illustre chaque objectif de manière optimale pour le communiquer
Qui se met à jour automatiquement: le travail de mise à jour sera effectué par des formules et des macros
Nous verrons cela dans la formation:
Vision 360: Toute votre activité en un clin d’oeil avec un tableau de bord automatique

Module 1 - Objectif du tableau de bord
Les 3 types de tableaux de bord
Comment choisir le bon type de tableau
Comment utiliser chaque type de tableau de bord pour prendre les bonnes décisions
Comment utiliser le tableau de bord en équipe
Comment choisir la fréquence de consultation du tableau de bord
Module 2 - Choisir les bons indicateurs
La méthode OKLM™ pour prendre les décisions calmement et sans stress: inspiré du système appliqué par toutes les startups et adapté spécifiquement aux tableaux de bord
Les 5 tests pour choisir les axes stratégiques prioritaires
La technique des dirigeants de Google pour fixer et atteindre des objectifs
Comment exploser les résultats, même sans atteindre les objectifs
Les 5 critères à respecter pour choisir un indicateur dans un tableau de bord
Les 2 grandes familles d’indicateurs (et quand les utiliser chacune)
Les indicateurs incontournables pour chaque famille de métier
Comment représenter les indicateurs et quel graphique choisir
La Méthode de la Pyramide™ pour concevoir un Tableau de Bord
Les 2 techniques validées pour un tableau de bord clair à coup sur: (méthode M et méthode E)
Comment rester clair même s’il y a énormément de données à représenter
Les 5 types d’indicateurs
3 techniques de sioux pour créer des indicateurs Excel complets mais synthétiques
INCLUS: 13 Templates Excel de widgets prêts à l’emploi ( plus qu’à copier coller directement dans votre fichier!)
Module 3 - Comment automatiser votre tableau à 100%
Le problème qui vous attend forcément avec les tableaux de bord et la méthode pour le résoudre
La méthode “ 3+1™ ”: Pourquoi vous devez toujours séparer votre fichier en 3 parties pour éviter l’Usine à Gaz
Comment structurer un fichier Excel pour automatiser au maximum
INCLUS: les plans exacts de création de fichier, à recopier
Automatiser la collecte de données: les 4 méthodes
Les 2 critères à respecter pour des imports de données automatiques sans stress
Comment utiliser la méthode ABC™ pour automatiser toutes les étapes intermédiaires du tableau de bord
Les 2 familles d’automatisation et les 4 critères pour choisir l’une ou l’autre selon votre cas particulier
Le Template exact que j’ai personnellement utilisé pour automatiser le reporting sur des milliards de dollars de transactions: un enfant de 3 ans pouvait ensuite le faire car il suffit de savoir compter jusqu’à 5
La démo: regardez par dessus mon épaule pendant que je vous montre la structure détaillée de mes fichiers (jusqu’à la couleur des onglets!), les 3 types de macros que j’utilise, et comment je fais mes imports automatiques
Comment recalculer automatiquement les indicateurs
La technique “Glisser-Déposer” qui vous permet de réagencer votre tableau de bord à volonté, grâce à une option bien cachée d’Excel
L’onglet supplémentaire à toujours créer pour blinder votre fichier et éviter les erreurs, surtout si vous travaillez en équipe
Comment utiliser les Segments pour jongler entre plusieurs tableaux de bords sur le même fichier
Module 4 - Modèles de tableaux de bord complets
Tableau de bord technique
Suivi des factures payées et impayées
Gestion de stock
Suivi de chantier
Et si tout devenait limpide?
Imaginez que toute votre équipe, votre hiérarchie, vos collaborateurs soient focalisés sur un seul objectif commun, accepté par tous, avec un critère objectif d’évaluation.
Et tout cela grâce à vous!
Qu’est-ce que cela changerait dans votre activité?
Si vous pouviez imprimer automatiquement en 1 clic un récapitulatif complet de votre activité, vous sauriez exactement ou vous en êtes à chaque instant.
Combien de temps cela vous ferait gagner chaque jour?
Quelles sont les tâches capitales que vous pourriez faire à la place?
Si vous aviez à chaque instant des graphiques clairs, toujours à jour, qui démontrent vos performances et celles de votre équipe, comment cela changerait votre relation avec votre hiérarchie, ou vos clients?
Est-ce qu’ils perdraient encore du temps à challenger vos méthodes ou bien est-ce qu’au contraire ils commenceraient à vous apprécier pour la valeur concrète que vous apportez?
Qu’est ce que cela pourrait changer à votre carrière?
Savoir créer un tableau de bord automatique est la meilleure manière de rester concentré sur vos objectifs, de gagner en crédibilité lorsque vous présentez vos performances, et de gagner du temps lorsque vous consolidez les rapports sur votre activité.
La formation Vision 360 est disponible seulement pour une durée limitée

Valeur : 197€
La formation est disponible pour une durée très limitée.
Tant que cette page est disponible, vous pouvez mettre la main dessus pour
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Qui je suis pour vous enseigner tout cela ?

Je m’appelle William Leclerc et je suis expert en automatisation sous Excel.
J’ai exercé pendant plusieurs années dans des grands groupes internationaux ou mes collaborateurs m’ont donné le surnom de “Docteur Excel”.
D'abord en entreprise, puis en tant que consultant et formateur, les outils Excel que j’ai conçu ont été utilisé sur les 5 continents pour économiser des millions d’euros.
Aujourd’hui j’ai formé plus de 31 882 professionnels pour devenir des pros d’Excel avec tous types de profil: depuis l'entrepreneur individuel jusqu’aux cadres des entreprises les plus prestigieuses.
Peut-être connaissez-vous d’ailleurs certaines sociétés où travaillent mes clients:








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Réponses aux Questions fréquentes
"Quand se déroule la formation ?"
Une fois commandée, le contenu de la formation est entièrement disponible en ligne, à vie. Vous pouvez donc suivre la formation à votre rythme, à la date et à l'heure que vous voulez.
"Est-ce que je peux suivre la formation si j’habite sur un autre continent ?"
La formation est entièrement disponible sous forme de vidéos en ligne. Vous pouvez donc la suivre de n’importe où, sans souci de disponibilité ou de décalage horaire. Vous n’avez pas besoin de vous déplacer.
"Combien de temps dure mon accès à la formation ?"
Une fois la formation payée, vous y aurez accès à vie.
Vous pourrez y revenir par la suite pour réviser ou vérifier un point que vous auriez oublié.
"Je ne suis pas sûr d'avoir le temps pour cette formation"
Cette formation est destiné justement aux gens comme vous dont le temps est précieux. Devenir un expert sur Excel est le meilleur moyen de gagner du temps en automatisant votre travail.
Bien sûr, il vous faudra investir quelques heures au début. Mais vous pourrez commencer à gagner du temps dès les premiers jours. Sur le long terme, ce sont des heures et des heures de travail pénible économisées.
Si vous voulez vraiment gagner du temps sur le long terme, cette formation est faite pour vous. De plus, vous pouvez la suivre à votre propre rythme, selon votre emploi du temps.
"C’est trop cher !"
Vous gagnerez des compétences indispensables qui vous rendront extrêmement efficace en entreprise. C’est le meilleur moyen de vous tailler une réputation solide dans votre boîte et de devenir le meilleur candidat pour une augmentation (ou une promotion).
Combien seriez-vous prêt à payer pour une augmentation de 1000€ par an ?
"Mon cas est assez particulier, je ne sais pas si les formules et les macros Excel sont utiles pour moi"
Il est possible de calculer et automatiser quasiment tout grâce aux formules et aux macros Excel. Bien sûr, cela dépend de votre travail, mais si vous utilisez Excel au quotidien il y a forcément une partie que vous pouvez faire de manière automatique.
"Je suis débutant en Excel, j’ai peur que le niveau de la formation soit trop haut"
Dans cette formation, on repart depuis les bases. Aucun problème donc, même si vous partez de zéro. De plus je suis disponible par email pour vous aider.
Si vous n’êtes pas sûr, vous pouvez de toute façon essayer la formation et voir si cela vous convient. Vous pouvez changer d’avis sans condition sous 30 jours.
"Je ne maîtrise pas l’anglais et j'ai peur que ça me bloque."
Je vous montre toutes les utilisations en vidéo en français, vous n’avez qu'à recopier.
Toutes les formules vues dans les formations sont traduites en français. En ce qui concerne les macros, les codes sont également traduits et expliqués en français dans le Lexique (à télécharger).
Vous avez donc tous les éléments en français, pas besoin de parler anglais !
"Est-ce que ça fonctionne sur Mac ?"
Toutes les formules fonctionnent sur Mac, d’ailleurs une partie de la formation est tournée sous Mac ! En ce qui concerne VBA, cela fonctionne également mais une partie des codes seront différents (par exemple s’il faut interagir avec le système d’exploitation, les instructions sont différentes sous Mac et PC).
"Est-ce que je dois déjà connaître un langage de programmation pour suivre cette formation ?"
Absolument pas. Je vais vous montrer toutes les instructions en partant de zéro, vous n’avez pas besoin d’être programmeur ou développeur.
Bien sûr si vous avez déjà des notions de programmation ce sera encore plus facile pour vous de suivre la formation, mais ce n'est pas un pré-requis.
"Combien de temps faut-il pour suivre la formation au total ?"
Vous pourrez commencer à mettre en pratique vos compétences dès les premières heures de formation. Bien sûr, comme n’importe quelle compétence, vous deviendrez encore meilleur avec le temps.
Au total, il vous faudra maximum un mois pour assimiler et maîtriser le contenu des différentes formations. Bien sûr, cela dépend de votre niveau de départ, et de votre rythme de travail.
"Faut-il acheter un logiciel spécial ?"
Il vous faudra juste une version d'Excel, tous les outils nécessaires sont inclus dans Excel.
En revanche cette formation n’est pas prévue pour d’autres logiciels de tableur (LibreOffice, Apple Numbers, Google Sheets etc). Bien sûr certains concepts seront similaires, mais la formation ne parle que de Microsoft Excel.
“Est-ce qu’il y a un diplôme à la fin de la formation ?”
Les diplômes et les certificats de formations servent aux recruteurs, pour justifier leur choix de candidats. Ce qui est important pour vous, c’est d’avoir des compétences solides. Lorsque vous serez un Pro d’Excel, vous n’aurez pas besoin de brandir un bout de papier pour vous justifier. Il vous suffira de vous installer au clavier pour prouver vos compétences en 5 minutes chrono.
“Je ne peux pas progresser, je suis nul en informatique”
J’avais des cours d’informatique étant étudiant, j’ai eu 5/20 à la première session. C’est vous dire si je reviens de loin. Si j’y suis arrivé, vous pouvez le faire aussi. Parce que cela n’a rien à voir avec un “don” en informatique mais avec la méthode utilisée.
La plupart des formations s’acharnent à vous faire mémoriser tous les cas particuliers en long en large et en travers. C’est inutile et cela sert surtout à vous embrouiller
Dans cette formation, l'accent est mis sur le côté pratique et sur l'efficacité pour vous permettre de l'appliquer rapidement.
“Je n’ai pas tellement l’habitude d’acheter des formations en ligne”
La formation en ligne est le meilleur format possible : je peux vous montrer directement mon écran (mieux qu’un livre) et en même temps vous pouvez regarder n'importe quand (en pause déjeuner, dans le métro...).
Vous pouvez regarder la formation autant de fois que vous le souhaitez si vous avez un trou de mémoire ou si vous voulez retravailler un exercice spécifique.
Vous avez également accès directement aux fichiers Excel utilisés lors de la formation.
Et surtout, je reste disponible pour répondre à vos questions (bon courage avec un livre).
"Est-ce que le paiement est sécurisé?"
En ce qui concerne le paiement, il est sécurisé par la société américaine Stripe. Je n'ai jamais accès à vos informations de paiement directement. Vos informations de paiement sont en sécurité
Si vous avez encore des questions, contactez le support : contact@docteurexcel.com